Nos plus beaux succès clients

Diagnostic et coaching produit @L'Oréal Beauty Tech

Tech Accelerator a été créé pour concevoir des produits digitaux basés sur la Data Science. Il a donc fallu accélérer le passage des équipes du mode projet au mode produit et augmenter l'impact de leurs produits.

Lead Product Manager de la principale plateforme d’aide à la recherche juridique

Découvre comment LexisNexis a mobilisé plus de 5 squads et une cinquantaine de développeurs pour construire l’évolution de la principale plateforme digitale d’aide à la recherche juridique en France.

Mise en place d'un cadre agile pour industrialiser l'offre de RPA

Le digital a transformé les organisations de fond en comble. Découvrez comment nous avons accompagné EDF dans la mise en place d'un cadre agile.

La transformation à l’échelle de Sephora grâce aux méthodologies SAFe

Découvrez comment nous avons accompagné Sephora dans l'acculturation et la coordination des équipes produit.

Création d’un référencement de produits B2B

Découvrez comment Hubvisory a accompagné et animé l'équipe technique de Leroy Merlin dans le cadre de la création d'un référencement de produits B2B.

Optimisation du e-commerce dans le retail

Découvrez comment Hubvisory a accompagné les équipes de Petit Bateau dans l'optimisation de son e-commerce

Pilotage du produit france.tv et de sa refonte

Notre retour d'expérience avec un acteur majeur du paysage médiatique sur la refonte d'une offre dans un contexte à forts enjeux

Refonte d'un outil de référencement

Dans le vaste univers du prêt-à-porter, se démarquer est essentiel. Pour Kiabi, marque emblématique de ce secteur, se réinventer à travers la digitalisation de ses services est devenu une priorité stratégique.

Le product design au service du retail dans le luxe

Découvrez comment le Product Design révolutionne le retail de luxe à travers l'étude détaillée d'un acteur incontournable du secteur.

Digital Box : co-construction et alignement autour d'une vision produit commune

Découvrez comment nos coach ont appliqué la Product Discovery sur un produit à impact au sein d'une multinationale française.

Vers une culture produit : transformer l’organisation pour mieux servir les utilisateurs

Le secteur de l'énergie est en pleine mutation. Pour Alterna Energie, il y avait donc une nécessité absolue de repenser la culture de l'entreprise, et de passer d'une culture projet à une culture produit

Former un grand groupe aux pratiques du Product Management

Notre retour d’expertise pour Solocal, entreprise spécialisée dans les services aux entreprises (marketing, publicité etc …)

Concevoir un design system commun dans un contexte multi-produits

Notre retour d’expérience avec Pernod Ricard, entreprise spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et de spiritueux

Déployer un framework Scrum dans un périmètre digital à fort enjeu stratégique

AXA a souhaité créer une application mobile avec une expérience utilisateur fluide et sans coutures.

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