Gestion d’un outil de budget chez Dior
Objectif : harmoniser et optimiser l'utilisation des outils numériques, tant desktop que mobile, au sein des équipes produits impliquées dans l’Event Management.
Tech Accelerator a été créé pour concevoir des produits digitaux basés sur la Data Science. Il a donc fallu accélérer le passage des équipes du mode projet au mode produit et augmenter l'impact de leurs produits.
Découvre comment LexisNexis a mobilisé plus de 5 squads et une cinquantaine de développeurs pour construire l’évolution de la principale plateforme digitale d’aide à la recherche juridique en France.
Dans le vaste univers du prêt-à-porter, se démarquer est essentiel. Pour Kiabi, marque emblématique de ce secteur, se réinventer à travers la digitalisation de ses services est devenu une priorité stratégique.
Le secteur de l'énergie est en pleine mutation. Pour Alterna Energie, il y avait donc une nécessité absolue de repenser la culture de l'entreprise, et de passer d'une culture projet à une culture produit
Nous croyons en un nouveau modèle de consulting où l’excellence commence par l’écoute, le partage et une vraie vision.