Design d’une application éducative avec IA pour les enseignants

1. L’objectif

Dans le domaine de l’éducation, les enseignants jouent un rôle central dans la réussite des élèves. Pour un acteur éducatif, il était essentiel de leur offrir des outils modernes et efficaces pour les soutenir au quotidien. Mais comment concevoir et lancer une plateforme pédagogique innovante, intégrant à la fois de l’IA et des ressources collaboratives, et ce, en un temps record ?

Problème : un projet ambitieux sans cadrage préalable

L’organisation a fait face à un défi de taille : concevoir et lancer la plateforme en seulement trois mois, sans qu’aucune phase de discovery n’ait été menée au préalable. Cette problématique majeure était amplifiée par des délais extrêmement courts et l’absence de bases définies pour le projet.

Face à ces enjeux, l’équipe a fait appel à notre expertise en Product Management, IA/DATA et Design. Notre mission a été de piloter le projet de A à Z : du cadrage initial à la livraison finale, en passant par une phase de discovery express.

Nos objectifs clés :

• Structurer le projet en l’absence de bases définies.
  
  
• Concevoir une expérience utilisateur (UX/UI) intuitive, intégrant l’IA et les contenus collaboratifs.
  
  
• Assurer la livraison d’un MVP (Minimum Viable Product) fonctionnel dans un délai de trois mois.
  
  

2. Les chantiers menés

#1. Cadrage et planification en express

Dès le lancement du projet, le défi était clair : transformer une idée ambitieuse en un produit concret… en seulement trois mois. Pour y parvenir, nous avons commencé par co-animer des ateliers de design intensifs avec les équipes internes. Ensemble, nous avons défini la vision, fixé les objectifs et tracé la feuille de route.

Ces ateliers ont donné naissance à une experience map, un story mapping et une roadmap 3-6-9 mois, qui ont servi de fil conducteur pour l’ensemble du projet. En parallèle, nous avons construit un plan d’action pragmatique permettant de mener les phases de discovery et de delivery en parallèle, afin de gagner un temps précieux tout en restant centrés sur l’utilisateur.

#2. Une phase de discovery menée de front

La discovery a été la clé pour combler l’absence de cadrage initial. Nous avons d’abord exploré le marché en réalisant un benchmark complet des solutions existantes, pour identifier ce qui fonctionnait et ce qui pouvait être amélioré.

Puis, nous avons cartographié l’existant et organisé un tri de cartes, afin de définir l’arborescence idéale de la plateforme. Des tests utilisateurs ont permis de valider ces choix et d’affiner les priorités.

En parallèle, nous avons construit les userflows basés sur les personas et les besoins réels des enseignants, puis animé des ateliers de brainstorming pour sélectionner les fonctionnalités clés à intégrer. Les wireframes haute-fidélité ont ensuite été testés en continu avec les utilisateurs, garantissant une

#3. Une livraison agile et soignée

Enfin, la phase de delivery a transformé la vision en produit tangible. Nous avons commencé par redesigner la charte graphique, en créant une palette cohérente et accessible, puis développé un UI kit complet basé sur Quasar et Material Design, regroupant styles, variables et composants réutilisables.

Les maquettes pour desktop, mobile et tablette ont été réalisées sur Figma et transmises aux développeurs, qui ont pu commencer le développement en toute confiance. Tout au long de cette phase, nous avons conservé une approche agile, avec des itérations rapides et des points de validation réguliers, pour livrer un MVP fonctionnel dans le délai record de trois mois.

3. Les résultats obtenus

Grâce à cette approche stratégique et opérationnelle, l’équipe a relevé le défi de lancer la plateforme dans un délai de trois mois.

- Des délais respectés : la plateforme a été mise en production à la date prévue, démontrant la capacité à livrer des solutions complexes sous forte contrainte de temps.

- Un MVP fonctionnel : les ateliers de cadrage ont permis de définir un MVP réaliste pour respecter les délais et adopter une approche d’amélioration continue centrée utilisateur.

- Une solution concrète : cette mission illustre la capacité à transformer des problématiques complexes en solutions opérationnelles, en combinant conseil stratégique et expertise en design produit et IA.

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Cette mission démontre qu’une organisation bien cadrée et une approche produit permettent de transformer rapidement des idées ambitieuses en solutions concrètes et à fort impact.

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