Une refonte complète du e-commerce du check-out web
Un leader incontesté du marché de la cosmétique à l’international, place l'expérience client au cœur de sa stratégie commerciale.
Le secteur de l'énergie est en pleine mutation. Pour Alterna Energie, il y avait donc une nécessité absolue de repenser la culture de l'entreprise, et de passer d'une culture projet à une culture produit afin d'apporter plus de valeur aux utilisateurs et aux collaborateurs.
Cette vision de la culture produit, commune à Alterna Energie et Hubvisory, a permis de travailler main dans la main afin de mettre en place des méthodologies agiles et des méthodologies SCRUM au sein des équipes.
Aujourd'hui chez Alterna Energie, 3 Product Managers et 2 Product Designers accompagnent les équipes sur 3 produits finaux.
Notre offre de formation Campus a aussi été un bon levier afin d'acculturer les équipes d'Alterna au Product Management.
Grâce au travail de nos experts produit, nous avons :
Un leader incontesté du marché de la cosmétique à l’international, place l'expérience client au cœur de sa stratégie commerciale.
Comprendre les besoins utilisateurs. Formaliser une stratégie business. Piloter les développements.
Client historique d'Hubvisory, découvrez comment nous avons accompagné le Club Med dans le cadre de sa refonte produit.
Comprendre les besoins utilisateurs. Formaliser une stratégie business. Piloter les développements.
AXA a souhaité créer une application mobile avec une expérience utilisateur fluide et sans coutures.
Comprendre les besoins utilisateurs. Formaliser une stratégie business. Piloter les développements.
Nous croyons en un nouveau modèle de consulting où l’excellence commence par l’écoute, le partage et une vraie vision