Concevoir un design system commun dans un contexte multi-produits
Notre retour d’expérience avec Pernod Ricard, entreprise spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et de spiritueux
Summit, experts en product management, stratégie et Change Management, vous guide dans la structuration d'organisations performantes. Notre approche en transformation produit comprend un diagnostic de votre maturité organisationnelle pour construire votre organisation de demain. Grâce à notre framework “Product System”, nos experts inculquent une vraie culture produit auprès de votre collectif. Enfin, nous fournissons un coaching de qualité à vos équipes pour vous accompagner dans la mise en place des fondations de votre nouvelle organisation.
Nos Product Strategists, experts en transformation produit et Change Management, vous guident dans la conception et la structuration de votre stratégie d'organisation produit. À vos côtés, il analysent vos forces et faiblesses, co-designent votre nouvelle organisation, et offrent un soutien crucial durant les premiers mois de la transformation.
Nos coachs accompagnent la mise en place de pratiques issues du Product Management au sein de vos équipes et s’assurent de leur montée en maturité produit. Le Coach guide et conseille l'équipe produit pour améliorer ses compétences, sa collaboration et sa performance.
Le Product Ops est garant de la mise en place du meilleur contexte et des meilleures circonstances pour permettre aux équipes produit de travailler efficacement au sein d’une organisation. Le Product Ops se repose sur la méthodologie du Product Management mais son produit est votre organisation.
Nous croyons en un nouveau modèle de consulting où l’excellence commence par l’écoute, le partage et une vraie vision.