Transformer pour exceller
Gouvernance, organisation produit et conduite du changement, de la vision à l'implémentation opérationnelle.
Nos expertises
Trois leviers pour une transformation durable
Nous accompagnons les entreprises dans leur transformation, réorganisation et dans l’amélioration de leurs processus stratégiques. Notre approche allie expertise terrain et méthodologies produit sur mesure pour concevoir des organisations performantes et adaptées aux enjeux spécifiques de chaque secteur. Plus que du conseil, nous vous accompagnons jusqu’à l’implémentation opérationnelle, en coachant vos équipes et en posant les fondations durables d’une organisation efficace.
Améliorer et pérenniser une organisation performante
Gouvernance
- Vision business traduite en stratégie produit exécutable
- Analyse des enjeux métiers et leviers de création de valeur
- Conception d'organisations produit et gouvernances adaptées
- Conduite du changement avec une approche product-centric
- Design d'organisations à grande échelle
System & Operating Model
- Méthodologies produit sur mesure et processus cibles
- Rituels et métriques pour soutenir la cible opérationnelle
- OKRs et outils de mesure d'impact
- Collaboration fluide entre métier, tech et design
- Pilotage continu de la performance
Coaching & Ops
- Coaching ciblé des équipes de direction et managers
- Acculturation des stakeholders aux pratiques produit
- Adoption du mindset produit dans l'ADN organisationnel
- Rituels produit efficaces et pérennes
- Ancrage durable de la transformation culturelle
Notre méthode
Des méthodes produit au cœur de nos réflexions
Briser les silos entre business, métiers et tech autour d'une vision commune centrée utilisateur. Renforcer la collaboration et la création de valeur entre toutes les parties prenantes. Piloter l'innovation avec une approche pragmatique et itérative, alignée sur des objectifs clairs et mesurables.
01
Diagnostic
Analyse approfondie de votre situation pour identifier les gisements de valeur et les progrès à opérer et vous proposer une formule d'accompagnement sur-mesure et adaptée.
02
Gouvernance et organisation
Co-construction du modèle et du mode opératoire cible pour générer un maximum d'impact.
03
Documentation
Formalisation et diffusion du mode opératoire, formation et accompagnement pour embarquer le collectif.
04
Accompagnement
Accompagnement au changement, coaching individuel & collectif, mise en oeuvre opérationnelle.
Témoignages
Ce que nos clients pensent de nous
Hubvisory nous a aidé à remettre la dimension utilisateur-client au centre. Cette démarche a fortement contribué à l'engagement client et à la performance business.
Jean-Pierre Sirot
CPO France, Lexis Nexis
En deux ans, on a vraiment transformé toute l'équipe. Notre coach nous a accompagnés pour délivrer de la valeur au fil de l'eau et prouver cet apport auprès de nos directions métiers.
Yong-Lang Tessier
Business Area Manager, GGVIE
La collaboration a toujours été fluide et c'est vraiment un des leviers de succès de ce projet. Cela nous a permis de monter en compétence sur nos enjeux spécifiques et ça fait vraiment la différence.
Mathilde Lebegue-Carniato
Lead Product Manager, PMU
