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Inspiration
3
minutes
2019-10-08

L'agilité à distance grâce au X-tends framework

Pour cette troisième Masterclass, nos deux speakers Benoit Rosier et Reda Kahlaoui ont abordé la thématique de l’agilité à distance.

Anne-Valérie
Marketing Manager
Dans cet article

Travailler à distance avec ses équipes est de plus en plus commun. Pour cette troisième masterclass, Benoit Rosier et Reda Kahlaoui proposent une solution à cette problématique grâce au X-tends framework.

Comment s’adapter aux défis de l’agilité à distance

Après 1 heure de talk, voici les enseignements à tirer de cette édition :

Les problèmes rencontrés avec l'Agile à distance sont : la transmission d'information en temps réel, les différences culturelles, la communication et le décalage horaire.
Le Framework Agile Xtends repose sur 4 piliers : Méthodes d'onboarding, Outils, Cérémonies et Règles de gestion.
Les avantages d'application d'Xtends dans une équipe distribuée : Le maintien d'une vision commune, une remontée facilitée des points de blocage, une résolution des problèmes liées à la distance, un delivery équilvalent à une équipe agile colocalisée et une réduction des coûts de déplacement.
Les outils au service de la méthodo : Extended Interaction, Extended Agile Space, Extended Communication et Extented Board
3 conseils de nos experts : ajouter des sessions de travail en binôme à distance sur la vision produit, les équipes doivent se retrouver physiquement de temps en temps pour créer une synergie d'équipe et maintenir une documentation fournie afin de mieux intégrer les nouveaux arrivants.
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