PO, Coach, RTE : comment nous vivons SAFe ?
Retrouvez le compte-rendu complet du webinar du 17/04/2020 sur le thème suivant : "PO, Coach, RTE : comment nous vivons SAFe ?
Aujourd’hui, les métiers liés aux systèmes d’information, à la gestion de projet et au conseil se transforment. De nouveaux besoins émergent pour accompagner les entreprises en transformation tel que le rôle de Coach Produit. Quel parcours, quelles difficultés, quel quotidien?
Nicolas vous raconte sa reconversion de Product Manager à Coach Produit.
Aujourd’hui j’accompagne managers, Product Managers et Product Owners dans l’objectif que l’organisation soit focus sur le produit, de l’idéation jusqu’au delivery. Je reste proche des équipes, tout en travaillant sur la vision business avec les managers.
Je rencontre énormément de personnes et de problématiques différentes dans mon quotidien, et je renforce toujours plus mes connaissances tant sur les frameworks (SAFe, Scrum, spotify…) que leur application au monde réel (et il y a souvent un gap).
Très concrètement, j’ai 1 objectif qui me guide au quotidien chez le client : aider l’organisation à être plus orientée Produit.
Cela passe par 3 missions concrètes :
Ce que je fais au quotidien en 3 tâches :
Chez Hubvisory :
Vous l’aurez compris, mes journées ne se ressemblent pas et sont très riches en apprentissage, et c’est exactement ce que je recherchais.
Hubvisory m’a accompagné dans cette reconversion, en renforçant mes compétences via une formation interne de 2 semaines sur le Product Management et le Coaching.
Mais Hubvisory c’est avant tout une communauté d’experts du Product sur laquelle je peux compter pour m’aider sur des problématiques spécifiques ou des sujets de pointe.
J’ai aussi beaucoup de plaisir à partager ce que j’ai appris, et à faire monter toute l’entreprise en compétence, notamment via des REX sur les problématiques rencontrées.
Deux adjectifs pour décrire ce que je vis aujourd’hui : challenging et humain. Mon quotidien est fait de rencontres, d’apprentissage, de leçons d’humilité, en résumé : d’agilité.
Nous croyons en un nouveau modèle de consulting où l’excellence commence par l’écoute, le partage et une vraie vision