Comment combattre le syndrome de l'imposteur en Product Management ? Un guide sans langue de bois !

Tu as déjà eu le ressenti de ne pas être à ta place ? Comme si, à tout moment, quelqu'un allait découvrir que tu "fais semblant" dans ton rôle de product manager ? C'est ce qu'on appelle le syndrome de l'imposteur, et devine quoi ? C'est super courant. Moka.care indiquait que 75% et 50% des hommes ont au moins souffert une fois de ce fameux syndrome de l’imposteur. Et j’ai l’impression que notre domaine du Product Management ne fait pas exception.  Dans le Product Management, où chaque jour apporte son lot de défis et d'innovations, il est facile de se sentir dépassé. Sur l’étude 2023 Product&Santé mentale de Moka.care  près de 60% des répondants disaient être affectés par un problème de santé mentale. Et ce syndrome de l’imposteur y joue pour beaucoup.

Alors, c’est quoi le syndrome de l’imposteur ? Pourquoi ça nous touche autant ? Et comment faire pour s’en défaire ?

Pourquoi les Product Managers sont particulièrement touchés ?

1. Le Product Management est un monde nouveau : Le Product Management, n'est pas une discipline vielle comme le monde. En 2016, quand on a lancé Hubvisory, on se sentait encore bien seul. Et pour toi, ça veut dire quoi ? Pas de diplôme officiel, pas de route toute tracée. Que tu viennes d'une école d'ingénieurs, d’une école de commerci eou que tu te sois lancé dans le grand bain sans bouée, le doute peut s'installer facilement.
2. Le Product Management est une discipline évolutive : Chaque année, c'est la valse des concepts et des méthodologies. Passionnant ? Absolument. Intimidant ? Oh que oui. Difficile de se sentir sûr de soi quand le sol bouge sous nos pieds.
3. La pression du milieu et de ses pairs : "Ah, mais tu n'as pas bossé dans la Silicon Valley ?" "Tu n'as pas lu le dernier livre de machin sur le nouveau concept produit à la mode  ?" Ce genre de remarques, ça aide pas à se sentir légitime, crois-moi.

Alors, Comment on fait pour s'en sortir ?

Voici quelques pistes pour te remettre en selle et combattre ce satané syndrome de l’imposteur :

• Regarde d'où tu viens : Tes expériences, même celles qui te semblent loin du Product Management, elles valent de l'or. Tu as un background en MOA, en analyse d'affaires ? C'est pas rien, ça ! Essaye de valoriser ces dernières. Et de te rattacher aux apprentissages. Que ce soit lié à des précédents succès…ou à des précédents échecs !
• Tes soft skills, c'est ton super-pouvoir : Au-delà des hard skills liés à la discipline du Product Management, ce qui compte vraiment, c'est ta capacité à communiquer, à empathiser, à mener ton équipe. Ce sont les soft skills. On appelle ça le “produit”, mais on reste sur un métiers d’humains. Le produit, c’est un truc construit par des humains et pour des humains. Et ça, c'est le cœur du métier.

D'ailleurs, on en parle dans un article du blog d'Hubvisory : Quelles compétences pour être un bon Product Manager ?

• Apprendre, toujours apprendre : Le Product Management, c'est pas une science exacte, mais y a une tonne de ressources pour se former. Livres, podcasts, conférences... Le savoir est à portée de main, et chaque petit pas est une victoire sur le doute. Donc dévore des livres, dévore des podcasts…et dévore la page Ben & Product ;).

En Conclusion : C'est le Moment de Briller

Tu l'as compris, le syndrome de l'imposteur, c'est un peu le lot de tous les Product Management. Je suis passé par ce syndrome de l’imposteur. Tu es passé ou tu passseras par cette étape. On te dit le contraire ? Une chance sur deux que ce ne soit pas la vérité !

Mais c'est pas une fatalité. En valorisant ton parcours unique, en misant sur tes compétences humaines, et en te lançant dans l'aventure de l'apprentissage continu, tu vas non seulement dépasser ces doutes, mais tu vas aussi t'épanouir plus dans ton rôle de Product Manager. Et, ça, ça n’a pas de prix !

Alors, prêt à te faire confiance ? C'est le moment de montrer de quoi tu es capable, et de te rappeler que oui, tu mérites amplement ta place dans ce monde du Product Management. Ensemble, dépassons nos doutes et construisons des produits qui changent le monde.

Alors comme dirait nos amis de Nike. Just do It.

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